Forbered deg, gjør research
Markedsundersøkelser er essensielle for enhver bedrift, uansett om du skal starte som frisør, snekker, designer eller programvareutvikler. Det er avgjørende å forstå markedet for å minimere risikoen for ubehagelige overraskelser fremover. Å skaffe innsikt i nabolaget når du åpner en fysisk butikk, for eksempel, kan være av stor betydning for din suksess.
God forberedelse og research er nøkkelen til å avdekke kjernen i din bedrift. Du vil lære hvordan du kan gjøre fundamentale analyser som vil hjelpe deg i oppstarten av virksomheten.
Har du gjort en SWOT-analyse?
En SWOT-analyse er et uunnværlig verktøy for å identifisere styrker, svakheter, muligheter og trusler for din bedrift. Gjennom å anskaffe denne informasjonen kan du definere både interne og eksterne faktorer som påvirker virksomheten.
Styrker
Identifiser dine styrker ved å stille deg selv spørsmål som:
- Hva skiller min bedrift fra andre?
- Hva gir min service, idé eller produkt verdi?
- Hva er konkurransefortrinnene mine?
Svakheter
Forstå hva som forhindrer deg fra å lykkes ved å vurdere:
- Kan jeg konkurrere i markedet?
- Har jeg tilstrekkelig erfaring og arbeidskraft?
- Er det tilstrekkelig kontantstrøm til å opprettholde driften?
Muligheter
Oppdag eksterne muligheter ved å analysere faktorer som:
- Hvilke trender kan jeg dra nytte av?
- Kan jeg ekspandere internasjonalt?
- Hvordan kan jeg forbedre min service eller produkt?
Trusler
Bli bevisst på eksterne trusler som kan påvirke bedriften:
- Hvordan kan politiske eller økonomiske endringer påvirke meg?
- Hvilke lover kan hindre min vekst?
- Hvordan håndterer jeg konkurransen?
Lag en SWOT-analyse
Potensielle investorer og forretningspartnere vil ønske å vite mer om dine styrker, svakheter, muligheter og trusler. Det er derfor viktig å inkludere en SWOT-analyse i forretningsplanen din. Gjennomføring av en SWOT-analyse vil ikke bare gi deg innsikt, men også vise at du har forståelse for markedet.
Se over analysene regelmessig for å forvandle innsiktene dine til handling. Både i forhold til å utnytte styrkene og mulighetene og å adressere svakhetene og truslene. Det kan være hensiktsmessig å hente inn erfaring hvis du føler at du har svakheter i et bestemt felt.
Markedet er dynamisk, og det samme gjelder din bedrift. Så husk å tilpasse og oppdatere forretningsplanen og SWOT-analysen jevnlig.
Ofte stilte spørsmål
1. Hva er en SWOT-analyse?
En SWOT-analyse er et strategisk verktøy som brukes for å identifisere styrker, svakheter, muligheter og trusler i en virksomhet. Den hjelper gründere å forstå både interne og eksterne faktorer som kan påvirke suksessen.
2. Hvordan kan jeg bruke en SWOT-analyse i forretningsplanen min?
Inkluder SWOT-analysen i forretningsplanen for å gi investorer innsikt i hvordan du vurderer din posisjon i markedet. Det viser at du har gjort grundig research og at du er forberedt på å håndtere utfordringer.
3. Hvor ofte bør jeg oppdatere min SWOT-analyse?
Det er anbefalt å oppdatere din SWOT-analyse jevnlig, spesielt når det skjer store endringer i markedet, teknologien eller interne forhold i selskapet ditt. Dette vil sikre at planene dine alltid er relevante og tilpasset den aktuelle situasjonen.
Meta beskrivelse: Lær hvordan du utfører markedsundersøkelser og gjør en SWOT-analyse for å forstå styrker og svakheter i din bedrift. Få innsikt i hvordan du kan dra nytte av muligheter og håndtere trusler i markedet.